2023年12月27日，徐鍛集團2023年營銷總結大會在公司本部隆重召開，會議的主題是對2023年營銷工作做出全面總結并對2024年營銷進行動員。公司管理層及全體銷售人員參加，富仁集團營銷總經理袁家俊受邀出席。

會議首先由各業務經理對2023年營銷工作完成情況進行匯報，對區域內市場形勢進行分析，并根據市場需求對公司提出一些新的建議，在場的各職能部門負責人對大區經理提出的問題進行答疑解惑。接著營銷李總對各大區2023年度完成情況進行分析，2023年在全體銷售人員努力下，銷售業績有了新的突破，新簽訂單同比2022年增長9.41%，在內銷快速增長的同時，我們努力拓展海外市場，外貿業務在2022年基礎上增長了159%。李總鼓勵大家要保持這種勢頭，2024年要沉入市場，加強跑動，每單必爭，每單必搶，開拓新局面，打開新思路，提高簽單質量及毛利率，降低欠款率，爭取在2024年銷售能再創新高。

2023年征程雖然密布風雨，但依然涌現出了不少優秀個人，他們以奮勇、敢為的精神，釋放著榜樣力量。此次大會，對這些在營銷工作中表現突出的個人進行了表彰。獲得銷售冠軍的為外貿業務經理毛成福、銷售亞軍為湘贛桂區域業務經理王健、銷售季軍為泰州區域陳繼生，同時，安徽區域業務經理邰進軍獲得銷售新星獎。總經理陳健和集團總經理袁家俊分別給獲獎人員頒獎。

表彰結束后，陳健總經理發表總結講話。他首先肯定了各位業務經理的工作，對獲獎人員表示了祝賀，同時也指出一些不足，同時向全體營銷業務人員提出了希望和要求：一、明確核心競爭力，樹立信心；二、有的放矢，精準銷售；三、差異化經營戰略；四、資源融合，拓展國際業務；五、驗收和回款，常態化管理；六、把控風險，合規營銷。陳總通過這六方面內容要求全體業務員做強做大優勢產品和優勢領域，并緊抓產品升級契機，積極參與競爭，全面拓展配套面，有效提升市場份額，營造“一體化”營銷大格局，推進優質市場、優質客戶、優質業務的創新拓展。

會議最后，富仁集團營銷總經理袁家俊做重要講話，他強調“數字富仁”是富仁集團十四五發展重要的戰略規劃，秉承集團發展理念，徐鍛要不斷推進營銷數字化轉型，并在應用中不斷深入推進；借助互聯網平臺，整合社交、短視頻等生態資源，開啟線上線下貫通的一體化一站式機床直銷模式；利用互聯網流量陣地集中的媒體和平臺逐步完善品牌曝光，選擇微信公眾號、抖音、短視頻等流量廣泛的平臺進行宣傳；利用物聯網技術，充分分析市場動向，實現精準營銷。

目標指引前進的航向，當天還舉行了2024年營銷目標責任書簽訂儀式。全體營銷業務人員將通過此次目標責任書的簽訂，統一思想、明確職責擔當，全力以赴為公司銷售業績貢獻自己最大的力量。

       新年伊始，萬物復蘇，新年度征戰市場的號角已然吹響，徐鍛全體營銷人整裝待發，以高歌猛進之姿態，踏上新的征途。